Организация ТЕЛЕФОННЫХ служб московских банков: ТРЕТЬЕ исследование
Исследование проведено совместно с Сall-центром «Горячие линии» Группы компаний Imageland.
Третье исследование организации телефонных служб московских банков позволяет нам говорить о динамике качества телефонного обслуживания крупнейших банков. И эта динамика сегодня положительная… Новое исследование показало, что дозвониться в банк стало несколько проще по сравнению с исследованием, проведенным в апреле 2005 года - количество результативных дозвонов с первого раза увеличилось на 7%. Основная причина такой динамики – расширение емкости телефонных служб, зафиксированное опросом ФИНИСТ – за прошедший период ряд банков расширяли свои телефонные службы, модернизировали оборудование, а более 90% опрошенных банков планируют и дальнейшее расширение.
Наивысшая доступность информационно-справочных служб выявлена в Инвестсбербанке - принято 95% тестовых звонков. Наименьшая доступность отмечена в банках Русский стандарт и Банке Москвы, где нерезультативными оказываются 65-70% входящих звонков. Наивысшая доступность информационно-справочных служб исследованных банков наблюдалась в период с 17 до 18 часов (91% принятых звонков). Наименьшая доступность наблюдалась вечером с 20 до 21 часа, когда не принимается каждый четвертый звонок. Одним из отличий данного исследования от предыдущих является использование в случае нерезультативного звонка повторного обращения (или обращения по второму телефону телефонной службы). Впрочем, для банков с низкой доступность такой подход дает не слишком значимый рост качества приема звонков клиентов –так, благодаря повторным обращениям доступность Международного промышленного банка и банка Русский стандарт повысилась примерно на 10%, но в обоих случаях это не привело к улучшению показателей по сравнению с предыдущим исследованием.
Исследование проводилось в период с 09 по 22 ноября 2005 года.
Оценка проводилась по следующим параметрам: · доступность (процент принятых звонков); · загруженность телефонных служб в зависимости от времени суток; · организация обслуживания очередей; · сценарии взаимодействия с клиентами; · распределение полномочий между операторами телефонных служб и специалистами банков; · заинтересованность телефонных служб в привлечении клиентов; · дружелюбность операторов телефонных служб; способы урегулирования претензий клиентов.
Цель исследования – оценка доступности информационно-справочных служб московских банков и их функциональных возможностей на примере голосовых информационных меню (IVR).
Задачи исследования: · техническая подготовленность телефонных служб к обращениям клиентов; · распределение полномочий между операторами телефонных служб и специалистами по отдельным услугам; · характер взаимодействия сотрудников телефонных служб с клиентами; · организация автоматических систем информирования клиентов.
Методика исследования: Исследованием охвачено 30 банков, работающих на розничном рынке Москвы. В каждый из исследуемых банков было сделано по 72 звонков, общее количество звонков составило 2160. Список телефонов составлен на основании данных интернет-сайтов банков на 01 ноября 2005 года и верифицирован с помощью прозвона указанных номеров. Кроме того, проводилась сверка с данными анкет, заполненных в телефонных службах исследуемых банков. График звонков на отобранные номера предполагал одно обращение каждые два часа каждый день в период с 9:00 до 21:00. По каждому факту обращения фиксировалась его результативность, а также заполнялась специально разработанная анкета, призванная оценить уровень организации информационно-справочных служб и операторов банка и другие оцениваемые параметры.
Банки, охваченные исследованием: Абсолют, Авангард, Альфа-банк Экспресс, Банк "Зенит", Банк Москвы, БИН-банк, BSGV, Внешторгбанк – 24, Возрождение, Газпромбанк, Глобэкс, Дельта-банк, Импэксбанк, Инвестсбербанк, МДМ-банк, Международный Московский банк, Международный промышленный банк, Петрокоммерц, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк Австрия, Росбанк, Русский банк развития, Русский стандарт, Сбербанк России, Ситибанк, Союз, Уралсиб, Финанс-банк, ХКФ-банк, Юниаструм.
Содержание: 1. КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 2. МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ 3. ДОСТУПНОСТЬ БАНКОВСКИХ ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫХ СЛУЖБ В БУДНИЕ ДНИ 3.1 РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ВХОДЯЩИЕ ЗВОНКИ В ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫЕ СЛУЖБЫ БАНКОВ 6 3.2 ОБРАБОТКА ВХОДЯЩИХ ЗВОНКОВ С ПОМОЩЬЮ АВТООТВЕТЧИКА 3.3 НЕРЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ВХОДЯЩИЕ ЗВОНКИ В ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫЕ СЛУЖБЫ БАНКОВ 4. ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМ ИНТЕРАКТИВНОГО РЕЧЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ (IVR) ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ ВХОДЯЩИХ ВЫЗОВОВ 4.1 ПРОСТЫЕ IVR 4.2 IVR ПЕРВОГО УРОВНЯ 4.3 МНОГОУРОВНЕВЫЕ IVR 5. ДОСТУПНОСТЬ БАНКОВСКИХ ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫХ СЛУЖБ В ВЫХОДНЫЕ ДНИ 6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОПЕРАТОРОВ ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫХ СЛУЖБ С КЛИЕНТАМИ ПРИ ЛОКАЛИЗАЦИИ ОТДЕЛЕНИЙ БАНКОВ 6.1 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ МЕЖДУ ОПЕРАТОРАМИ ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫХ СЛУЖБ И СПЕЦИАЛИСТАМИ БАНКОВ ПРИ ЛОКАЛИЗАЦИИ ОТДЕЛЕНИЯ БАНКА 6.2 ПРИНЦИПЫ ЛОКАЛИЗАЦИИ ОФИСОВ ОПЕРАТОРАМИ СПРАВОЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ СЛУЖБ БАНКОВ 6.3 ПРИНЦИПЫ ЛОКАЛИЗАЦИИ ОФИСОВ СПЕЦИАЛИСТАМИ СПРАВОЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ СЛУЖБ БАНКОВ 7. ДРУЖЕЛЮБНОСТЬ ОПЕРАТОРОВ ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫХ СЛУЖБ БАНКОВ 8. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ КЛИЕНТОВ ПО ПЛАСТИКОВЫМ КАРТАМ 9. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ТЕЛЕФОННЫХ СЛУЖБ БАНКОВ
Перечень приложений: 7 таблиц, 16 диаграмм
Заказ на отчет об исследовании Вы можете сделать позвонив по телефону 725-90-28 или направив запрос на с указанием названия отчета. |
Тел. (095) 725-90-28 |
E-mail: |
© ФИНИСТ, 2004 г. |