Мотивация

Сотрудники финансовой организации являются критическим звеном на пути к рыночному успеху. От их компетенции зависит возможность организации претендовать на лидирующие позиции, а от их мотивации зависит эффективность организации и ее выживание на высококонкурентном рынке.

Для растущих организаций особенное внимание уделяется сотрудникам, занятым привлечением клиентов. Именно они привлекают к себе повышенное внимание с точки зрения мотивации и контроля деятельности их работы. При разработке схем повышения мотивации отдельных групп сотрудников отдельную роль мы отводим согласованию предполагаемых мотивационных действий с мнением других групп персонала, что помогает избежать потенциальных мотивационных конфликтов в организации.

При работе с мотивацией персонала мы:

• проводим углубленную диагностику существующей системы оплаты и стимулирования труда персонала;
  
• выявляем проблемные области и варианты решений по оптимизации системы оплаты труда;
  
• проводим анализ возможностей формирования дополнительной системы групп оплаты на основе проведения оценки труда с построением иерархии ценности и использованием факторов дифференциации труда;
  
• определяем оптимальную функциональную нагрузку и эффективное использование рабочего времени сотрудников.